提起國美，人們腦海中浮現(xiàn)的往往是彩電、冰箱、空調(diào)等大家電的巨幅海報(bào)和促銷喧囂。走進(jìn)位于城市腹地的國美富貴園店，一種不同尋常的“混搭”氣息撲面而來。這家老牌家電零售巨頭的線下門店，正在悄然上演一場顛覆認(rèn)知的跨界實(shí)驗(yàn)。

一、 門面依舊，內(nèi)里“乾坤”

從外觀上看，國美富貴園店依然保持著其標(biāo)志性的紅色門頭和寬敞明亮的玻璃幕墻。但踏入店內(nèi)，熟悉的家電陳列區(qū)旁，赫然開辟出一片嶄新的區(qū)域——一個規(guī)?？捎^的“日用品批發(fā)超市”。整箱的紙巾、摞成小山的洗衣液、 bulk 包裝的廚房清潔劑……這些通常出現(xiàn)在倉儲式超市或批發(fā)市場的商品，與一旁科技感十足的曲面電視和雙開門冰箱形成了奇妙的共生。

這不是簡單的“順手賣賣”。該區(qū)域采用清晰的貨架分區(qū)、明確的批發(fā)單價（如“XX元/箱”、“XX元/組”）和會員階梯折扣，運(yùn)營模式更像一個專業(yè)的日用品倉儲批發(fā)點(diǎn)。店員介紹，這是國美針對周邊社區(qū)、小型商戶及企業(yè)客戶需求，推出的“家電+居家日用品”一站式采購新場景。

二、 老巨頭的“新算盤”：流量、場景與高頻消費(fèi)

國美此舉，絕非一時興起。其背后是一套精密的商業(yè)邏輯：

1. 引流與頻次破局：大家電屬于低頻、高客單價消費(fèi)。引入高頻、剛需的日用品批發(fā)業(yè)務(wù)，能有效吸引周邊居民、小餐館老板、辦公樓行政等客群頻繁到店。人流即錢流，高頻消費(fèi)能為門店帶來穩(wěn)定客流，并創(chuàng)造家電的潛在交叉銷售機(jī)會。
2. 場景化體驗(yàn)延伸：過去，消費(fèi)者買完家電就走?，F(xiàn)在，購買洗衣液時可能看到新款洗衣機(jī)，添置廚房紙巾時或許被新型集成灶吸引。日用品區(qū)與家電區(qū)有意融合陳列，構(gòu)建了“完整居家生活”的場景，延長了顧客停留時間，深化了品牌與家庭消費(fèi)的關(guān)聯(lián)。
3. 供應(yīng)鏈能力復(fù)用：作為零售巨頭，國美擁有強(qiáng)大的倉儲物流和供應(yīng)鏈管理體系。將供應(yīng)鏈能力從家電拓展至標(biāo)準(zhǔn)化的快消日用品，是存量資源的高效再利用，能攤薄運(yùn)營成本，形成規(guī)模優(yōu)勢。
4. 應(yīng)對社區(qū)零售競爭：在社區(qū)團(tuán)購、即時零售蓬勃發(fā)展的今天，傳統(tǒng)家電賣場需找到貼近社區(qū)、增強(qiáng)粘性的新抓手。日用品批發(fā)業(yè)務(wù)，正是切入社區(qū)日常消費(fèi)、鞏固線下實(shí)體網(wǎng)絡(luò)存在感的一步棋。

三、 消費(fèi)者的“雙重體驗(yàn)”：便利與疑慮并存

對于到店的消費(fèi)者，這種模式帶來了新鮮感與實(shí)惠。附近開便利店的王先生表示：“以前家電和日用品要分開采購，現(xiàn)在來這里既能看看新出的空氣炸鍋，又能以批發(fā)價補(bǔ)貨飲料和紙巾，省時省力，價格也有優(yōu)勢?！奔彝ブ鲖D李女士也覺得，一次性采購家庭保潔用品很劃算。

也有顧客提出疑問：家電賣場的核心優(yōu)勢在于專業(yè)導(dǎo)購、售后安裝與服務(wù)，引入日用品是否會稀釋其專業(yè)形象？日用品批發(fā)的價格、品牌豐富度，能否與專業(yè)的批發(fā)市場或大型商超競爭？這取決于國美后續(xù)在選品、價格策略和供應(yīng)鏈效率上的精細(xì)化運(yùn)營。

四、 啟示：零售邊界模糊下的融合創(chuàng)新

國美富貴園店的這次嘗試，是傳統(tǒng)零售巨頭在逆境中主動求變、探索“零售無界”的一個縮影。它打破了“家電賣場”的固有品類邊界，試圖通過“低頻帶高頻，高頻促低頻”的邏輯，重塑線下門店的價值。

這不僅是品類的疊加，更是場景的融合與流量邏輯的重構(gòu)。在線上流量見頂、消費(fèi)行為更趨理性的當(dāng)下，線下實(shí)體店的價值正回歸“體驗(yàn)”與“便利”的本質(zhì)。能否通過創(chuàng)新的商品組合與服務(wù)模式，真正解決消費(fèi)者的一站式痛點(diǎn)，將成為成敗關(guān)鍵。

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國美富貴園店的“日用品批發(fā)區(qū)”，像一枚投入平靜湖面的石子，激起了行業(yè)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的層層思考。老牌巨頭不再固守城池，而是用看似“跨界”的方式，編織更貼近消費(fèi)生活的網(wǎng)絡(luò)。這場“新巧思”的最終成效，有待市場檢驗(yàn)，但其勇于打破常規(guī)、融合創(chuàng)新的姿態(tài)，已然為實(shí)體零售的變革提供了新的敘事可能。下次當(dāng)你需要購買一臺新電視時，或許也可以順便批一箱洗衣液——這種奇特的組合，正成為零售新故事的開端。